AGILEVERSITY

AGILEVERSITY

Unser agiles Portfolio

Scrum, Kanban, XP, Agile Leadership, Design Thinking – Die Digitalisierung wird begleitet von einer enormen Menge an Buzzwörtern, Unterthemen und strukturellen sowie kulturellen Herausforderungen. Unter AGILEVERSITY fassen wir die agilen Methoden zusammen und gestalten mit Ihnen eine auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösung, die diese Herausforderungen systematisch angeht. Dabei unterstützen und beraten wir sowohl Ihre einzelnen Teams als auch Ihre gesamte Organisation, unabhängig davon, in welchem Stadium der digitalen Transformation Sie sich befinden.

Zusammen packen wir es an

Sie möchten ein agiles Team starten oder die Performance Ihres Teams verbessern? Dann unterstützen unsere erfahrenen Kollegen als Scrum Master oder Scrum Developer Coach Sie in Ihren Teams und übernehmen Verantwortung für die Etablierung und Einhaltung agiler Methoden und Prozesse.

Neben der reinen Übernahme der jeweiligen Rolle im Projekt vermitteln unsere Experten auch tiefergehendes Know-how im Bereich agiler Vorgehensweisen, unter anderem in Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP). Durch die vielfältigen Erfahrungen können sie dabei helfen, kontextabhängig die richtigen Ansätze zu wählen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in den Teams zu etablieren.

Mit uns durch den kulturellen Wandel

Sie fragen sich, was eine agile Organisation wirklich ausmacht? Wieso agile Teams nichts mit einer agilen Organisation zu tun haben?

Dann lassen Sie uns gemeinsam einen Blick auf den Status quo ihrer Unternehmensstruktur, ihre Arbeitsprozesse und die gelebte Kultur werfen: Anhand der gesammelten Informationen entwickeln wir eine gemeinsame Strategie und leiten praktisch umsetzbare Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen ab. Dabei können unsere agilen Coaches und Transition Manager auf mehrjährige Erfahrung in unterschiedlichen Organisationen zurückgreifen. Mit unserer Kenntnis und einem ausgereiften agilen Mindset machen wir mit Ihnen gemeinsam aus einer Vision Wirklichkeit.

Wir geben unser Wissen weiter

Sie wollten schon immer wissen, wie agiles Arbeiten funktioniert? Sie benötigen frische Impulse und möchten Ihren Methodenkoffer oder den Ihrer Mitarbeiter ausbauen? Anhand unseres Coachings erfahren Sie, wie eine am Kundennutzen ausgerichtete Software- oder Produktentwicklung gestaltet wird und wie die Anforderungen Ihrer Stakeholder mit Hilfe agiler Methoden erhoben werden können.

Unsere Workshops sind dabei stets an Ihren Herausforderungen ausgerichtet und bieten die Möglichkeit einer direkten praktischen Anwendung durch die Teilnehmer. Lernen Sie uns kennen, indem Sie auf einer der vielen agilen Veranstaltungen mit uns ins Gespräch kommen.

Agile Experten

Sie benötigen Unterstützung vor Ort - Wir haben die passenden Experten

Expertise an der richtigen Stelle

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen Sie direkt vor Ort und verstärken Ihre Teams mit der benötigten Expertise. Durch unseren pragmatischen Ansatz helfen wir Ihren Projektteams dabei, den nächsten Schritt in Richtung Selbstorganisation zu gehen.

Erfahren Sie mehr über die von uns angebotenen Rollen und die damit verbundenen Aufgabengebiete. Gerne können Sie sich mit einem unserer agilen Experten dazu austauschen.

Scrum Master

Als Servant Leader schützt der Scrum Master seine Teams vor äußeren Einflüssen, die sie bei der täglichen Arbeit stören könnten. Dabei verantwortet er den erfolgreichen Scrum-Prozess und coacht die Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Cross-Funktionalität.

Um die Produktivität der Entwicklungsteams zu steigern, unterstützt er bei der agilen Transformation und hilft seinem Umfeld, agile Arbeitsweisen zu verstehen.

Neben der Scrum-Expertise bringen unsere Scrum Master auch Erfahrungen in gängigen agilen Frameworks und Methoden wie Kanban, Extreme Programming und Design Thinking mit.

Scrum Developer Coach

Während der Fokus des Scrum Masters auf der Teamentwicklung und der agilen Prozessetablierung liegt, arbeiten unsere Scrum Developer Coaches aktiv im Entwicklungsteam mit. Sie leben agile Arbeitsweisen und Methodiken wie Test Driven Development, Pair Programming und Clean Code vor, schulen bei Bedarf und helfen dadurch, die Vorgehensweisen im Team zu etablieren.

Damit Sie agile Softwareentwicklung erfolgreich betreiben können, berät Sie der Scrum Developer Coach bei der Entwicklung der technischen Infrastruktur. Dazu zählen Continuous Integration und Continuous Delivery Pipelines, emergente Architekturen und DevOps.

Product Owner

Der Product Owner ist verantwortlich für das Produkt und die Anforderungsaufnahme aller relevanten Stakeholder. Er priorisiert die Anforderungen nach Mehrwert für den Kunden und verwaltet sie im Product Backlog.

Als Teil des Scrum Teams ist der Product Owner hauptverantwortlicher Ansprechpartner für fachliche Fragen des Entwicklungsteams und schafft ein gemeinsames Verständnis für die Produktvision. Der aktuelle Entwicklungsstand wird von ihm an alle Stakeholder kommuniziert und er sammelt aktiv Feedback, um das Produkt anhand der Kundenbedürfnisse zu optimieren.

Transformation

Unsere Herangehensweise für eine nachhaltige Veränderung

Aus einer Vision wird Realität

Unsere Experten beginnen mit einer Bestandsaufnahme und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam eine Roadmap für Ihre persönliche agile Transformation. Dabei setzen wir von vornherein auf die Einbindung aller relevanten Stakeholder vom Mitarbeiter bis zum Vorstand. Die Roadmap umfasst die grundsätzlichen Entscheidungen zu den angestrebten Veränderungsprozessen sowie die entsprechenden Methoden und erstreckt sich bis zur Schulung und Definition der spezifischen Rollen.

Nach der Planungsphase beginnen wir mit den auf Ihre Planung zugeschnittenen Schulungen. Ab diesem Zeitpunkt begleiten und coachen wir Ihre Mitarbeiter bei ihren ersten Schritten im agilen Umfeld. Hierbei lassen wir Ihren den benötigten Freiraum, selbstorganisiert zu arbeiten. Wir sind jedoch jederzeit als Coach an Ihrer Seite, um konkrete Hilfestellungen geben zu können. Zusätzlich unterstützen wir Sie bei der Durchführung Ihrer Regeltermine mit einer Auswahl an Methoden und Tools.

Wir überprüfen kontinuierlich mit Ihnen gemeinsam den Grad der Zielerreichung, planen den nächsten Schritt Ihrer Transformation auf Basis der vorliegenden Ergebnisse und passen diese iterativ an die aktuelle Situation an.

Agile Coach

Der Agile Coach verschafft sich einen Überblick darüber, welche Stellen im Projektumfeld Handlungsbedarf erfordern, um agile Arbeitsweisen zu etablieren und voranzutreiben.

Ein wichtiger Bestandteil seiner Arbeit ist das Coaching von Führungskräften hinsichtlich agiler Werte und Prinzipien. Dabei verliert er nicht den Blick auf die operativen Tätigkeiten und Projekte und vermittelt entscheidendes Wissen über die Rolle der Führungskraft in einer modernen lernenden Organisation.

In Kooperation mit den Scrum Mastern schafft er ein einheitliches agiles Verständnis über die verschiedenen Abteilungen und Projekte hinaus.

Agile Transition Manager

Gemeinsam entwickeln Sie mit unserem Agile Transition Manager eine Strategie, die die Basis für den Wandel in eine agile Unternehmenskultur bildet. Das Ziel ist es, eine nachhaltige, moderne und lernende Organisation aufzubauen. Dabei stehen vorrangig Bereiche wie Unternehmensstruktur, Portfolio- und Programm-Management sowie Personalentwicklung im Fokus.

Frameworks

Unser Agile Transition Manager berät Sie bei der Auswahl des für Sie passenden Frameworks und unterstützt Sie dabei, es auf Ihr Unternehmen zu adaptieren und zu etablieren. Zu den gängigen Frameworks gehören u.a.

  • Lean Management
  • SAFe
  • Nexus
  • LeSS

Wissen

Wählen Sie aus unseren vielfältigen Workshops das passende Format für Ihre Bedürfnisse

Unser Wissen – Ihre neuen Impulse

Wir bieten Workshops zu verschiedenen Themenschwerpunkten an. Dazu gehören u.a. Scrum, Kanban, Objectives and Key Results (OKR), User Story Mapping und Leadership. Dabei erstreckt sich unser Portfolio von der Initiierung agiler Projekte, über die Durchführung hin bis zur Schulung der involvierten Management-Ebenen. Vertrauen Sie auf unsere praxisorientierten Workshops, unsere vielfältigen Lern- und Lehrinhalte sowie auf unser Netzwerk in der agilen Community, um erfolgreich agil zu transformieren.

Workshops

„Wir müssen agiler werden, um unsere ambitionierten Ziele zu erreichen.“ Das ist wohl ein Satz, den jeder in der Softwareentwicklung oder im Projektmanagement von unterschiedlichen Führungskräften bereits vernommen hat. Aber agile Methoden und Frameworks sind kein Allheilmittel für die in den letzten Jahren entstanden Herausforderungen der Digitalisierung. Mit praxisnahen Workshops geben unsere Experten ihr Wissen an Sie weiter.

  • Scrum Basics – verstehen, einsetzen und mitreden
  • Brockcity - Lego for Scrum
  • Initiierung agiler Projekte – von der Vision zum agilen Projekt
  • User Story Mapping – die agile Projektlandkarte
  • Product Backlog – User Storys schreiben, schneiden und priorisieren
  • Schätzen in agilen Projekten - Komplexität verstehen und beherrschen
  • Führen durch Vorbild – agiles Mindset in der Führungsetage
  • Selbstorganisation braucht Manager – Projektmanagement im agilen Umfeld

Unsere Liefermodelle

Wir besitzen langjährige Erfahrung in der rechtlich und vertraglich sauberen Projektabwicklung mit verschiedenen Liefermodellen und legen Wert auf Transparenz. Unsere vier Liefermodelle dienen als Basis, um abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse mit Ihnen unsere gemeinsame Zusammenarbeit zu gestalten.

Experten­beratung

Sie suchen gezielt nach einem externen Experten, der Ihre geschäftskritischen und leistungsstarken Anwendungen oder Systemlandschaften weiterentwickelt und Ihr Team erweitert? Wir haben für jedes IT-Thema Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die die benötigte Expertise mitbringen: Ob Berater, Softwareentwickler oder IT-Experten.

Team beim Kunden

Sie wünschen sich eine unmittelbare räumliche Nähe zu unserem Team? Ihr Projekt bedarf enormer Kapazitäten, hat eine kritische Deadline oder benötigt umfassenden Experteneinsatz? Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in der Lage eine Vielzahl verschiedenster Skills abzudecken und erweitern so maßgeschneidert Ihr Team vor Ort.

Team bei uns

Sie möchten ein optimal zusammengestelltes Team von Experten an Ihrer Seite wissen, sich maximaler Transparenz gewiss sein, sehen jedoch keinen Bedarf für einen kontinuierlichen Einsatz bei Ihnen am Standort? Dann ist dieses Liefermodell optimal. Das Einsatzteam kann flexibel und gezielt bedarfsgerecht von uns für die einzelnen Teilbereiche gestafft werden.

Wissensvermittlung

Wachsen Ihre Systeme über sich hinaus, möchten wir, dass Sie ebenfalls mitwachsen können. Als projekterfahrene Berater und zertifizierte Trainer mit topaktuellem Wissen und etablierter Methodik, ist es für uns selbstverständlich, dass wir unser Wissen teilen.

SERVICEFREUNDLICHE KUNDEN-APP

Ein AGILES PIONIERPROJEKT

Die Entwicklung der neuen Kunden-App wurde im Zuge der Organisationstransformation unseres Kunden mit einem Scrum-Team realisiert, welches gleichzeitig innerhalb des Konzerns eine Vorbildfunktion besitzt. Unser Scrum Master baute zu Beginn des Projektes ein crossfunktionales Team auf und vermittelte das Scrum-Framework sowie die agilen Werte. Die damit einhergehende stärkere Fokussierung auf die Entwicklung verbesserte die Performance des Teams und gewährleistete das erfolgreiche Release sowie den Betrieb der neuen Kunden-App.

Zur Case Study

MITENTWICKLUNG EINER REISEBEGLEITER-APP

MEDIENINHALTE UND SHOPPING-DIENSTE

Im Rahmen eines Digitalisierungsprojektes unseres Kunden entstand die Idee für eine Reisebegleiter-App. Basierend auf der Lean-Startup-Methode und einer modernisierten WLAN-Infrastruktur in Zügen und an Bahnhöfen sollte ein konzerninternes Team kundenfreundliche Softwareprodukte erarbeiten. Das Resultat war eine App, für die unser Mitarbeiter als Data Scientist und Back-End-Entwickler tätig war.

Zur Case Study
  • Referenzprojekt
    Referenzprojekt
  • Referenzprojekt
    Referenzprojekt

Unsere Kunden

Seit mehr als 30 Jahren entwickeln wir individuelle Softwarelösungen und gestalten nachhaltig den Fortschritt. Kurzfristige Erfolge sind dabei nicht unser einziges Ziel. Wir legen unseren Fokus auf nachhaltige Beziehungen und ein partnerschaftliches Verhältnis. Vertrauen und Kompetenz sind dafür grundlegende Eigenschaften und Transparenz ist Teil unseres agilen Konzepts. Wir bedanken uns bei unseren Kunden für die vertrauensvolle Zusammenarbeit.

  • Unser Kunde BG Phoenics
  • Unser Kunde die ERGO
  • Unser Kunde FIDUCIA GAD
  • Unser Kunde Finanz Informatik
  • Unser Kunde PROVINZIAL NordWest
  • Unser Kunde SIGNAL IDUNA

Ihr Ansprechpartner

André Beschmann Agile Coach
Telefon +49 (0) 231 98 75 - 690
Mobil +49 (0) 151 152 254 63
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