OKR – Fortschritte mit Key Results sichtbar machen
Das OKR-Framework arbeitet mit motivierenden Objectives und messbaren Key Results. Die Objectives leiten sich von übergeordneten Zielen ab und sollen die Organisation in die gewünschte Richtung voranbringen. Immer an das Objective gebunden sind Key Results. Die Key Results sind zwingend quantitativ und machen das qualitative Objective messbar. Jedes Team formuliert seine eigenen Key Results und muss dabei die Balance zwischen realistisch und ambitioniert finden. Außerdem sollten Key Results möglichst Lead Measures sein, die nicht erst im Nachgang zeigen, ob der gewählte Weg der richtige war.
Im zweiten Online-Seminar unserer OKR-Reihe, möchten wir daher die Messung des Fortschritts anhand der Key Results näher erläutern und die verschiedenen Ausprägungen der Messkriterien beleuchten.
Vor allem für OKR-Einsteiger, die bereits am Online-Seminar zur „Einführung in OKR“ teilgenommen haben, bietet dieser zweite Teil die Möglichkeit, das erlernte Wissen zu vertiefen.
Wir freuen uns über Ihre Teilnahme!
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